Comment valoriser le mécénat de compétences dans votre entreprise ? (3/3)

Pourquoi ne pas profiter du mécénat de compétences pour développer un avantage compétitif dans votre secteur ? Le mécénat de compétences peut se révéler un excellent terrain d’expérimentation R&D pour votre équipe.

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Comment valoriser le mécénat de compétences dans votre entreprise?

Les entreprises pionnières ont intégré le mécénat de compétences dans leur stratégie pour en faire un levier extraordinaire. Découvrez 5 opportunités innovantes du mécénat de compétences dans cette série de 3 articles sur la valorisation du mécénat de compétences en entreprise.

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Quand implémenter le mécénat de compétence dans mon entreprise ?

Le mécénat de compétences peut être implémenté en amont comme en aval de la stratégie de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE). Il peut fonctionner seul ou être intégré dans une stratégie RSE plus complète.

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Le mécénat de compétence : l’exemple Goods To Give

Mécénat de compétence au coeur de la stratégie de GoodsToGive

Depuis 2014, Goods To Give récolte les surplus non-alimentaires (produits d’entretien, d’hygiène…) du monde industriel. L’asbl les met à disposition d’organisations sociales actives dans la lutte contre la précarité sociale.
Goods To Give a déjà redistribué pour plus de 5 millions d’euros de produits de consommation au travers d’un réseau de plus de 250 associations en Belgique. Elle soutient déjà plus de 180 000 personnes précarisées après seulement 2 ans d’activité. Le monde économique est fortement impliqué dans cette asbl qui crée des partenariats avec des entreprises telles que Procter & Gamble, Carrefour, l’Oréal, Beiersdorf,…

Le mécénat de compétence est un des éléments clés de cette réussite. Grâce aux partenariats développés avec d’excellents cabinets tels que Interel, Air, MCW, Ernst & Young… Isaline Desclée, coordinatrice, et son équipe ont développé une entreprise sociale saine et performante.

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