La RSE: une évolution au service de la stratégie des entreprises

RSE Responsabilité sociétale des entreprises

Sur un peu plus d’un demi-siècle, la responsabilité sociétale des entreprises a traversé de grands paradigmes. D’un paternalisme religieux au cadre ultra libéral des années 70, la RSE s’inscrit aujourd’hui dans le concept de « création de valeur partagée ». L’engagement sociétal des entreprises est devenu le moteur de leur croissance et de leur adaptation aux enjeux du 21ème siècle.

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Volontariat d’entreprise ou mécénat de compétences, quelle différence ?

Volontariat d'entreprises - Hu-Bu

Le mécénat de compétences comme le volontariat d’entreprise permet de concrétiser l’approche RSE d’une organisation. Ces deux approches sont porteuses de sens pour les collaborateurs et créent des liens entre le secteur marchand et le secteur non-marchand. Pour autant, le volontariat d’entreprise est une démarche très différente du mécénat de compétence.
Rencontre avec Filip Van Mullem, fondateur de Hu-Bu, pour mieux comprendre le volontariat d’entreprise.

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Quand implémenter le mécénat de compétence dans mon entreprise ?

Le mécénat de compétences peut être implémenté en amont comme en aval de la stratégie de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE). Il peut fonctionner seul ou être intégré dans une stratégie RSE plus complète.

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Le mécénat de compétence : l’exemple Goods To Give

Mécénat de compétence au coeur de la stratégie de GoodsToGive

Depuis 2014, Goods To Give récolte les surplus non-alimentaires (produits d’entretien, d’hygiène…) du monde industriel. L’asbl les met à disposition d’organisations sociales actives dans la lutte contre la précarité sociale.
Goods To Give a déjà redistribué pour plus de 5 millions d’euros de produits de consommation au travers d’un réseau de plus de 250 associations en Belgique. Elle soutient déjà plus de 180 000 personnes précarisées après seulement 2 ans d’activité. Le monde économique est fortement impliqué dans cette asbl qui crée des partenariats avec des entreprises telles que Procter & Gamble, Carrefour, l’Oréal, Beiersdorf,…

Le mécénat de compétence est un des éléments clés de cette réussite. Grâce aux partenariats développés avec d’excellents cabinets tels que Interel, Air, MCW, Ernst & Young… Isaline Desclée, coordinatrice, et son équipe ont développé une entreprise sociale saine et performante.

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